Web屋のネタ帳

日本で有名なソーシャルネットワーキングサービス(SNS)のひとつであるGREEが、株式会社化されるそうだ。

GREE　Blog: グリー株式会社 会社設立について

田中氏と面識があるわけではないが、ひとまず素直におめでとうございますと言っておきたい。 GREEの生みの親である田中氏が社長となり、同時に楽天を退社。 株式会社としての資本金１０００万円のうち１０％は楽天が出資するが しかし楽天の子会社／関連会社のひとつになるわけではないとのこと。

しかしそれにしてもどうするのだろう？ 筆者的に見るとGREEによる直接的な利潤獲得手段が広告収入以外に見当たらない。

ちなみに田中氏は楽天では楽天広場の 開発の中核にいた人物である。 楽天広場は、楽天のなかにあってほぼ唯一、直接的な利益を生まないコンテンツである。 これは実は当時の楽天では珍しいケースだった。 たとえば楽天フリーマーケットでさえ、 サービス開始当初から手数料を徴収しており、ある程度の利潤を得る構造になっていた。 ちなみに楽天フリマが開始した数ヵ月遅れでヤフーオークションが無料で開始され、 あっという間に楽天フリマをぶっちぎったところでヤフーが利用料徴収を開始、 それでもオークションというマーケットのシェアはヤフーに完全に握られたままだ。 この結果だけから見ると、はじめから利用料を取ろうとした楽天フリマの方針選択は間違っていたと言える。

もちろんいまでは楽天アフィリエイトがはじまっているため、 楽天広場内のコンテンツにアフィリエイト的なコンテンツを書いてもらうことによる マーケティング効果という間接利益が出始めていると言えるかもしれない。

そういえば筆者のSNSの利用具合はどうかというと、

CNET Japan Blog - 梅田望夫・英語で読むITトレンド： なぜSNSは使われなくなってしまうのか

に書いてあることと同じような感じでいま現在それほど使ってない。
see also: チケット衝動買いしちゃったんで誰かgree誘ってください(2004/8) & GREE Night 2.0いってきました(2004/9)

話がズレたので戻そう。 たとえば、人力検索はてな、 はてなダイヤリー(ブログサービス)、 はてなアンテナ(Webサイト更新通知サービス)、 をやっている株式会社はてなは実は横河電機とかbk1とかmelma!ブログとかに はてなのソフトをカスタマイズして供給するビジネス を裏でやっている。 最近ではレンタルビデオのツタヤにも供給しはじめた→TSUTAYA onlineはてな。 当然、株式会社はてなにとってはそうした企業向けソフトウェア供給ビジネス による収入のほうが大きいのだろうということは想像に難くない。 関心空間をやってる UNIQUE ID社も似たような展開の仕方だ。

はてな社やUNIQUEID社のようなビジネス展開を考えているのだろうか。 あるいはこんな想像も覆すようなアイデアがあるのか。お手並み拝見である。