大企業+ネットバブル=末路は?
2000年前後のネットバブル期にそれゆけとばかりに目を泳がせて 資金や人手をネット系事業につっこんでしまった大企業は多い。 結論から言おう。それらの多くは死屍累々である。
Yahoo!、キュリオシティを買収 (ITmediaニュース 2005/3)キュリオシティは 天下の三井物産様が96年か97年くらいからおっぱじめたショッピングモールだが、 発行済み株式91%が1億2300万円ということは100%買っても1億5000万円にも届かない。 10年近くやってたったそれだけの企業価値ですか。
もちろんYahooがキュリオシティそのものに魅力を感じたとは思えない。 少ないながらもいることはいるのであろう固定客をYahoo!ショッピングにそっくり頂戴する事と、 キュリオシティの人材でECサイト運営と開発に長けた人材がいればあわよくばそれも頂戴という算段なのだろう。
キュリオシティの過去のプレスリリースなど見ていると、有名どころの企業と
第三者割当増資やら業務提携することでなんとかやってます的な息継ぎをしていた感がある。
組もうとする側もまた、ネットの海に泳ぎ出たものの策が無いのでとりあえず
有名どころの商社様とおつきあいすることでお茶を濁していた感がある。
社長「ネット事業の調子はどうだ?」
担当役員「はっ。三井物産と提携戦略を取っております」
という会話が目に浮かぶ。実際この会話だけ見るとなんだかすごいことやってそうに見えるし。
しかし実際は、自分ではわからないから他人のやることに一枚噛もうとしているだけであり、
それを簡潔に言うと烏合の衆という。
いつ潰れるのだろうとウォッチしているサイトが他にもある。 セブンドリームドットコムだ。 ここもまた2000年ごろに大々的におっぱじまったサイトである。 ちなみにセブンドリームの「セブン」とは、セブンイレブンのことではあるが、 もうひとつ大きな意味がある。
- セブンイレブン
- NEC
- NRI(野村総研)
- SONY
- 三井物産(ここも物産か・・)
- JTB
- キノトロープ
セブンドリームプロジェクトで唯一利を得たのは、 当時まだ無名だったキノトロープがWeb制作会社の大手として 地位(ブランド)を確立できたという点においてのみだろう。 セブンイレブンはセブンドリームをあきらめてセブンアンドワイなる新たな目論見を打ち出しているが、 とりあえず見た目だけアマゾンの真似をしてみました的なことしか感じ得ない。 (セブンアンドワイに関しては後日また別途記事にしたい)
そういえば三井物産がらみでほぼ唯一うまくいっているのは リンクシェア ジャパンくらいではないだろうか。 最近三井物産からスピンアウトして、上場を目指すんだそうだ。 しかしここも、米国のリンクシェアを輸入したに過ぎない。商社らしいといえば商社らしい。 一応、提携先はいろいろだが、 目新しさも活気も感じないというのは筆者がひねくれすぎだからだろうか。

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